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管理最高境界是不战而胜（曾仕强授“不争”之道）
曾仕强认为，西式管理太过理性，中国式管理强调人情，可与之相补充 “30年前，当我高举中国式管理大旗时，很多人笑话我，因为当时世界500强里没有中国公司的影子。但现在看来，我是对的。” 在日前举办 ...
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曾仕强 《爱情与婚姻》笔记（上）
《爱情与婚姻》笔记
爱情与婚姻是赐予人类的礼物，但那么多人都体会不到其中的快乐，或是要经历千辛万苦去寻找，原因是他们本是有灵性的统一体，需要双方的智慧和修为来学习与揣摩。
一、基础方面
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曾仕强 《爱情与婚姻》笔记（下)
十三、结婚大礼
典礼是互助的方式,让很多人知道。闹场和儿戏不是好兆头。具体的形式由家长来定，尊重对方家庭的意见。双方一定要尊重和协商，不要因为形式上的东西，而成为冤家。西方的婚礼是交付，中国 ...
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中国企业管理中的“锲矩之道”
企业管理 应以“人”为中心
欲成大事，必走中道。我相信在座的各位知道自己是想做什么的，你不是想做大官，一心一意想做大官今天不会坐在这里。如果你想发财但 ...
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蓝海战略—— 少林寺“造星”运动做得好
7月12日，应河南慧泉管理咨询有限公司之邀，余世维在郑州讲述中国式蓝海战略——开创无人竞争的新市场。课后，他接受了本报记者的采访。 余世维分别拥有哈佛大学、牛津大学等世界顶尖名校的博士学位，是华人 ...
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做企业踢足球，都需要团队精神
当神采奕奕的余世维身穿白色T恤、米黄色休闲裤，一身轻松地走进直播室，很难相信眼前这个红遍大江南北、拥有大批“鱼丝”(余世维的粉丝)的人已经60岁了。 7月7日下午4时，知名实战型培训专家余世维做客阿里巴 ...
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余世维现场作客阿里直播室
【嘉宾介绍】余世维 华人最权威、最资深的实战型培训专家之一 哈佛大学企业管理博士后 牛津大学国际经济博士后 美国诺瓦大学公共决策博士 曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁, 曾服务 ...
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如何打造高绩效团队
余世维简介
余世维，资深实战型管理教育专家，美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。曾任日本航空公司台湾地区副总 ...
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要管企业，先学做人
●生于上海，解放前全家举家迁往台湾高雄，高中毕业考入台湾政治大学学习财务管理，后赴美国深造，美国旧金山大学工业工程硕士，佛州诺瓦大学公共决策博士，美国哈佛大学企业管理博士后。
●他曾任日本航 ...
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余世维访谈
[15:59:17] 余世维说:不可能从排长变成少尉是突然间的，肯定有一个训练的，公司本身有一个计划，而且是落实，而且从到哪个公司的接班人都接上来，公司注意这个事情，就会平稳度过，我想柳传志也不会突然间交给 ...
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［余世维］名人语录：余世维“错误”新解
五年前，资深的实战型培训专家余世维演讲的《职业经理人常犯的11种错误》已经广为流传，被众人所熟悉，近日，在《益策·名师大讲堂》上，余世维再次演讲了《职业经理人常犯的11种错误》，不过与时俱进，余世维对 ...
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解码余世维现象，破译余世维个人品牌的产品策略
前言
现阶段，在营销界和企业界领域，余世维已经当之无愧的成为了很多人追捧的偶像，甚至有了自己的“鱼丝”（余世维的粉丝），关于余世维个人商品价值、个人品牌传播、推广策略以及市场运作等热点话题一 ...
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［余世维］优秀团队建设取决于“冰山”的8/9
没有孙悟空、猪八戒等人组成的团队，唐僧西天取经的重任势难完成。同样，没有一个合作无间、积极进取的团队，企业的各项工作就难以开展，立足都不容易，遑论基业常青？
很多企业人都在感叹：团队、团队， ...
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余世维的“忽悠”与国内企业培训的盲从
余世维们的流行
2000年的中国培训市场，突然掀起了一场陈安之的成功学风暴，这个来自台湾的激励大师以其充满激情的演讲风格和铿锵有力的语调，以及众多玄虚的背景和互动搞笑式（陈安之为活跃课堂气 ...
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易中天VS余世维：文化娱乐传播的博弈
易中天在《闲话中国人》第56页第二段指出：“最有趣的是饰物，比如戴冠冕的人，都要在两耳之处各垂一颗珠玉，叫做‘充耳’。充耳并不真的要塞进耳朵，而是悬挂在耳旁，提醒戴冠者不要轻易听信谗言，叫做‘听 ...
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余世维：一个阶段的背影
从幕后到前台：对余世维的争论浮出水面
培训界也像一个大戏台，每天都上演着正剧、喜剧、悲剧等不同的剧目。锣鼓响起，你并不会立刻知道高潮什么时候来临，唯一的办法就是耐心等待。2005年7月，伴随着炎夏 ...
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［余世维］领导力提升特训之一
主持人：各位来宾，女士们，先生们，大家早上好！
沟通创造价值，学习成就未来，欢迎您光临精英世界大型公开课。首先请允许我用简短的时间给大家介绍一下精英世界的平台。精英世界在02年创办，目前有南中 ...
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［余世维］领导力提升特训之二
目标如果没有细节，这个目标是做不到的。这里面我们先看几个案例。 李嘉诚是港澳台的风云人物，我非常喜欢他这一句话，“要成为领袖，无论从事什么行业，都要与竞争对手做好一点”。比对手多走一步， ...
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管理者的压力管理：用什么方法来管理压力(一)
主持人：尊敬的各位来宾，南中国HR精英俱乐部的朋友们，岭南学院MBA、EMBA学员朋友们，来自广东电信大客户俱乐部的朋友们，来自南方都市报大客户朋友们，来自广东省各个区域、各个行业的企业精英嘉宾朋友们，大 ...
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管理者的压力管理：用什么方法来管理压力(二)
余世维：上节课我们讲到了一个人要管理自己的时间，还有第二点，改变我们不太好的生活习惯。尽量不要在晚上12点做太有伤身体的活动，因为我们的肝在晚上12点的时候需要休息了，稍微对肝了解的人都知道肝很重要， ...
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